Project manager (управління будівельними проєктами)
80 000 ₴ рівень ЗП готові обговорювати індивідуально
Гибридная
Полная занятость
SD GROUP — девелоперська компанія, що активно розвивається у сфері будівництва клубних квартирних будинків та виконує повний комплекс робіт з реалізації проектів — від розробки концепції та проектування до будівництва, здачі в експлуатацію та професійного управління об'єктом.
В зв’язку з розширенням запрошуємо до нашої команди Project manager (сфера управління будівельними проектами).
Ми пропонуємо:
- робота в стабільній компанії;
- комфортні умови праці;
- графік роботи: понеділок-п'ятниця з 9:00 до 18:00;
- адреса роботи: м.Київ, вул.Черняховського, 19/9 та регулярне відвідування будівельних об'єктів;
- розмір винагороди ми роздивляємось від 80000, але можемо обговорювати індивідуально
Вимоги до кандидатів:
- досвід реалізації всього комплексу проектів в сфері житлового будівництва від 5-ти років.
Обов’язки:
1. Стратегічне планування та підготовка проекту:
- розробка загальної концепції проекту, включаючи архітектурні та інженерні рішення;
- аналіз ринку нерухомості, визначення цільової аудиторії та ціноутворення;
- формування бюджету проекту, включаючи витрати на будівництво, маркетинг та продаж;
- пошук та залучення інвесторів або фінансування проекту;
- організація тендерів та вибір підрядників, проектувальників та постачальників.
2. Управління процесом будівництва:
- контроль за виконанням проектної документації та відповідністю нормативним вимогам;
- організація роботи підрядників, субпідрядників та проектувальників;
- контроль за дотриманням термінів, якості та бюджету будівництва;
- вирішення технічних та організаційних питань, що виникають у ході будівництва;
- управління логістикою будівництва, включаючи постачання матеріалів та обладнання;
- дотримання норм безпеки та охорони праці на об'єкті.
3. Взаємодія з державними органами та отримання документації:
- оформлення всіх необхідних документів на підключення комунікацій (електрика, вода, газ тощо);
- здача об'єкта в експлуатацію, отримання всіх необхідних актів та дозволів.
4. Управління персоналом та організаційна структура:
- формування команди проекту: виконроби, інженери, юристи, маркетологи, агенти з продажу та ін;
- розробка мотиваційної системи та контроль ефективності співробітників.
- вирішення конфліктних ситуацій усередині команди;
- контроль виконання завдань, розподіл обов’язків між співробітниками.
5. Продаж та маркетинг:
- розробка стратегії продажу та маркетингової кампанії;
- організація рекламних заходів, просування об'єкта над ринком;
- взаємодія з агенціями нерухомості, організація відділу продажу;
- робота з клієнтами: проведення переговорів, презентацій, оформлення угод.
6. Фінансовий контроль та звітність:
- ведення фінансового обліку, контроль витрат та доходів проекту;
- складання звітності для інвесторів, акціонерів, керівництва компанії;
- оптимізація витрат, пошук можливостей зниження собівартості будівництва.
Олександр
