Project manager (управління будівельними проєктами)

SD GROUP — девелоперська компанія, що активно розвивається у сфері будівництва клубних квартирних будинків та виконує повний комплекс робіт з реалізації проектів — від розробки концепції та проектування до будівництва, здачі в експлуатацію та професійного управління об'єктом.

В зв’язку з розширенням запрошуємо до нашої команди Project manager (сфера управління будівельними проектами).

Ми пропонуємо:

• робота в стабільній компанії;
• комфортні умови праці;
• графік роботи: понеділок-п'ятниця з 9:00 до 18:00;
• адреса роботи: м.Київ, вул.Черняховського, 19/9 та регулярне відвідування будівельних об'єктів;
• розмір винагороди ми роздивляємось від 80000, але можемо обговорювати індивідуально

Вимоги до кандидатів:

• досвід реалізації всього комплексу проектів в сфері житлового будівництва від 5-ти років.

Обов’язки:

1. Стратегічне планування та підготовка проекту:

• розробка загальної концепції проекту, включаючи архітектурні та інженерні рішення;
• аналіз ринку нерухомості, визначення цільової аудиторії та ціноутворення;
• формування бюджету проекту, включаючи витрати на будівництво, маркетинг та продаж;
• пошук та залучення інвесторів або фінансування проекту;
• організація тендерів та вибір підрядників, проектувальників та постачальників.

2. Управління процесом будівництва:

• контроль за виконанням проектної документації та відповідністю нормативним вимогам;
• організація роботи підрядників, субпідрядників та проектувальників;
• контроль за дотриманням термінів, якості та бюджету будівництва;
• вирішення технічних та організаційних питань, що виникають у ході будівництва;
• управління логістикою будівництва, включаючи постачання матеріалів та обладнання;
• дотримання норм безпеки та охорони праці на об'єкті.

3. Взаємодія з державними органами та отримання документації:

• оформлення всіх необхідних документів на підключення комунікацій (електрика, вода, газ тощо);
• здача об'єкта в експлуатацію, отримання всіх необхідних актів та дозволів.

4. Управління персоналом та організаційна структура:

• формування команди проекту: виконроби, інженери, юристи, маркетологи, агенти з продажу та ін;
• розробка мотиваційної системи та контроль ефективності співробітників.
• вирішення конфліктних ситуацій усередині команди;
• контроль виконання завдань, розподіл обов’язків між співробітниками.

5. Продаж та маркетинг:

• розробка стратегії продажу та маркетингової кампанії;
• організація рекламних заходів, просування об'єкта над ринком;
• взаємодія з агенціями нерухомості, організація відділу продажу;
• робота з клієнтами: проведення переговорів, презентацій, оформлення угод.

6. Фінансовий контроль та звітність:

• ведення фінансового обліку, контроль витрат та доходів проекту;
• складання звітності для інвесторів, акціонерів, керівництва компанії;
• оптимізація витрат, пошук можливостей зниження собівартості будівництва.