• консультации на начальных стадиях проектирования
• составление бюджета проекта
• получение необходимых разрешений
• архитектурно-проектные работы
• управление и технический надзор за строительными работами
• взаимодействие с подрядчиками:
• заказ проекта
• проведение тендеров
• заключение договоров на строительные работы
• контроль исполнения
• отчетность перед заказчиком

• организация и координация инвестиционных проектов компании
• регламентация процессов управления проектами в соответствии с требованиями IPMA, PMI
• руководство командой проектного офиса
• создание рабочих групп проектов, обучении участников, подготовка презентаций
• координация работ по формированию содержания проектов, экономических моделей, бюджетов, логистики и сроков выполнения работ
• регламентация отчетности по проектам компании

Внедрение:

- интегрированной системы менеджмента на основе ISO14001\ОHSAS18001;

- документации на основе стандартов ISO 9001, IPMA, PMI;

- новых технологий на основе LEED, BREEAM;

- эргономики труда и бережливого производства на основе LEAN и лучших практик канадского строительства.

Подготовка и проведение лекций и презентаций (на русском и английском языках)

Разработка и внедрение системы мониторинга безопасного проведения работ на площадках строительства ЖК «Шахристан»2-я чередь(87543m2); Мирас Парк(114854m2); Достык(87075m2).

Организация работ:

• устранения недостатков 1-й очереди(8000м2)строительства ЖК "Коркем Тау";
• проектирования, проведения тендеров на выполнение подрядных работ,

Планирование,организация и контроль работ на площадке 2-й очереди жилого комплекса,ввод в эксплуатацию (10000м2)($12млн.)

Участие в подготовке реконцепции 3-й очереди жилого(120000м2) комплекса(просадочные грунты,сейсмозона 10 балов).

Внедрение передовых методик экологического дизайна и энергосбережения.

Организация документооборота в соответствии с требованиями и стандартами лучших практик и стандартов Института Проектного менеджмента(PMI)

Проведение консультативной деятельности в проектно-строительных организациях по вопросам

внедрения BREEAM,LEED методик в сфере энергосбережения и экологического дизайна( LEED AP)

международных строительных норм и правил на основе International Building Codes(BCIN38449)

интегрированной системы менеджмента на основе ISO14001\ОHSAS18001;

документации на основе стандартов ISO 9001, IPMA, PMI.

Участие в проектах Vanbots construction Corporation:

2008-2010 Mount Sinai Hospital Плановое расширение,6 этажей(13000м2) (($56млн.)Торонто,Канада

2004-2007 Four Seasons Hotels- Главный офис (12000м2)($42млн.)Торонто,Канада

2002-2004 York University - Schoulich Projects (92000м2)($132млн.) Северный Йорк Канада

Организация и контроль проведения работ:

- на площадках строительства коммерческих и государственных объектов от начала до передачи в эксплуатацию;

- в условия непрерывно действующего госпиталя и биохимических лабораторий.

Внедрение методов организации управления проектами разработанных Project Management Institute(USA) (профессиональная аккредитация Project Management Professional(PMP))

Контроль выполнения строительных норм, стандартов, законодательства (государственная инспекторская квалификация в сфере многоэтажных комплексных здания, противопожарная защита номер государственного реестра пр.Онтарио,Канада BCIN 38449)

Применение методов энергосбережения и экологического дизайна на площадках строительства ( профессиональная аккредитация LEED AP от Canada Green Building Council)