Работал в 13 компаниях 39 лет 9 месяцев
Строительство, Недвижимость и Девелопмент, Услуги для бизнеса - другое, FMCG, Консалтинг / Аудит, Энергетика и Энергоносители
Старший менеджер проектов
Miyamoto Ukraine
Строительство
1 год 4 месяца
10.2023 - 02.2025
Одновременное управление несколькими проектами восстановления инфраструктуры. Управление разработкой и согласованием проектов как новых так и проектов модернизации со всеми Заказчиками. Координация действий подрядчиков и заказчика. Анализ и управление рисками.
Главный инженер
TechTrend
Недвижимость и Девелопмент
1 год 10 месяцев
11.2021 - 09.2023
Електромонтаж сетей до 6 кв. Разработка и контроль графика выполнения работ бригадами та субподрядчиками как оперативное так и на год. Управление электромонгтажниками как собственными так и субподрядчиков.
Начальник Строительства по качеству
DUGLAS ALLIANCE LTD.
Услуги для бизнеса - другое
2 года 5 месяцев
09.2018 - 02.2021
Єкваториальная Гвинеяl, Гидроєлектростанция 200 MwtАнализ, проведение, поддержание , надзор, испытания и инспекции как внешниих так и внутренних работ. Проведение анализа, подтверждение/отказ контрактных работ. Анализ несоответсвий и последующих рисков. Координация работы подразделений: Бетонно-смесительный узел, строительные бригады, строительная лаборатория. Агрегатов и механизмов необходимых для проведения бетонных работ. Для достижения запланированных показателей. Планирование и отчетность согласно внутренних процедур
Главный инженер по контролю и обеспечению качества
HKR Architects
Недвижимость и Девелопмент
1 год 3 месяца
12.2013 - 03.2015
Строительство небоскреба Abu Dhabi Plaza, Казахстан, Астана.Проведение аудитов, надзор, инспекции и приемка. Рассмотрение и анализ документации, отбор образцов, испытания строительных материалов (цемент, арматура и тд), оценка поставщиков. Координация работы инспекторов и подразделений. Анализ несоответствий и рисков, разработка корректирующих и превентивных мероприятий Оценка стоимости потенциального несоотвеnствия. Управление рисками при ОК. Разработка методик.
Инженер по ОК
Novarka
Строительство
1 год 2 месяца
12.2011 - 02.2013
заместитель директора
Da Vinci Group
Строительство
5 месяцев
05.2011 - 10.2011
Одновременное управление несколькими проектами: Торгово-развлекательный центр, отель, промышленный завод в Киевской области. Контроль и управление контрактами,, наем персонала, обучение (ОК, ОТ и ТБ и тд), предложение оптимальных решений по реализации идей заказчика.
Частный предприниматель. Старший менеджер проектов от лица заказчика
Кока Кола Беведжиз Украина
FMCG
1 год 10 месяцев
06.2009 - 04.2011
Savant international.
Менеджер проекта от лица Заказчика
Недвижимость и Девелопмент
1 год
10.2007 - 10.2008
Подготовительные работы по модернизации завода P&G в Украине. Производственно складской комплекс (20000м.кв) Кока Кола Бевериджиз. Контроль и управление проектными и подрядными организациями, монтаж, надзор и пуско-наладка. Управление на всех стадиях Проекта: тендера, контракты, бюджет, графики, качество в рамках бюджета. Управление командой Проекта (проектанты, подрядчики, заказчик).
Менеджер по Обеспечению качества
NUKEM Technologies GmbH.
Строительство
5 лет 4 месяца
05.2002 - 09.2007
Надзор за субподрядчиками, оценка поставщиков. Проведение предварительной оценки и рассмотрения соответствия контрактной документации. Контроль выполнения графиков. Координация работы проектных институтов. Анализ несоответствия продукции и разработка корректирующих и предупреждающих действий. Приемка оборудования до монтажа и после монтажа. Разработка методик. Управление исполнительной документацией и сдача объекта Заказчику. В ходе выполнения строительных и монтажных работ сохранено около 300 тыс. евро.
Менеджер проекта ОК
Бюро Веритас
Консалтинг / Аудит
2 года
05.2000 - 05.2002
Менеджер по Обеспечению качества
Чернобыльская АЭС ГУП ПОМ
Энергетика и Энергоносители
2 года
05.1998 - 05.2000
Подготовка программы ОК в соответствии с рекомендациями МАГАТЭ и ИСО9001. Взаимоотношения с регулирующими органами. Разработка методик и критериев для контрактов. Обучение персонала. Анализ несоответствий. Разработка корректирующих и предупреждающих действий. В непрямом подчинении около 100 человек (США, Франция и Украинского) персонала .
Директор компании
ООО "Русич»
Энергетика и Энергоносители
2 года
05.1996 - 05.1998
Установка и наладка оборудования для АЭС. Разработка эксплуатационной и оперативной документации. Оценка стоимости и контроль графиков, координация контрактов между США и НАЭК «Энергоатом». Организация семинаров и конференций.
Начальник ПТО
Чернобыльская АЭС
Энергетика и Энергоносители
16 лет 5 месяцев
12.1979 - 05.1996
Ключевая информация
• Комунікація з клієнтами
• Аналітичні здібності
• Планування
• Будівельний проєкт
• Клієнтоорієнтованість
• Консалтинговий проєкт
Учился в 2 заведениях
Межрегиональная академия управления персоналом
"Управление экономикой и бизнесом"
Украина, 1996
Белоярский Энергетический техникум
техникум "Автоматизация тепловых процессов на атомных станциях"
Россия, 1977
Владеет языками
Английский
свободно
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Русский
родной
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Украинский
выше среднего
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Дополнительная информация
Личные качества
Подтверждением способности принимать эффективные решения в различных областях управления является опыт работы в международных проектах финансируемых ЕБРР, ТАСИС и инвесторами.
Умение организовать работу различных групп базирующихся на разных интересах, различного образования и мотивации. Более 15 лет водительский стаж. ПК пользователь.
20 лет работы в различных областях управление (строительство, ядерная энергетика и эксплуатация).Мое видение роли менеджера проекта в строительстве
Я согласен с мнением что"строительство это симфония", а менеджер проекта, это дирижер.
Мы все знаем что строительство это опасный и рутинный труд, зависящий от множества элементов от погодных условий до того какое в конкретный день настроение прораба на площадке....
Управление строительством это больше чем управление людьми. Это множество характеров которые требуют разговора с ними на их, особом языке. У архитекторов свой, у подрядчиков свой, у Заказчиков свой, финансисты, аудиторы, бухгалтера включая механиков, электриков и тд..
Я пытаюсь сказать что менеджер проекта в строительстве это характеристика полиглота объединяющего профессионалов в гармонию.
Александр Викторович
Александр Викторович
Менеджер проектів

Киев
Активно ищет работу
полная занятость
Обновлено 13 часов назад