Технічний директор/Керівник КТБ (металообробка)

Чернігів

В офісі/на місці

Повна зайнятість

ВАКАНСІЯ: ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР

РОБОТОДАВЕЦЬ: Відома виробнича компанія – лідер у своєму сегменті. Успішне підприємство з понад 20-річною історією та штатом понад 250 співробітників спеціалізується на виробництві високотехнологічного обладнання з металу. Якість продукції відповідає міжнародним стандартам ISO 9001, що гарантує її надійність та довговічність.

ОСНОВНІ ВИМОГИ

Вища технічна освіта у галузі машинобудування, верстатобудування або будівельних металоконструкцій – обов’язкова вимога.
Релевантний досвід роботи від 3х років на одному із сучасних підприємств машинобудування або металообробки – обов’язкова вимога.
Знання технологічних процесів (металообробка, зварювання, порошкове та рідке фарбування).
Практичний досвід впровадження нових технологій.
Досвід участі у модернізації та технічному переоснащенні виробництва.
Досвід керування конструкторсько-технологічним бюро.
Доведені результати впровадження та використання TOC/LEAN – буде перевагою.
Самомотивований, енергійний, системний, проактивний, орієнтований на результат.

ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ТА ОБОВ’ЯЗКИ

Впровадження нових технологій, застосування нових матеріалів/комплектуючих, що забезпечуватимуть конкурентні переваги продукції і компанії, дадуть імпульс новим продуктам та розробкам, фокус на високотехнологічність продукції.
Підготовка середньострокового та довгострокового планів технічного розвитку компанії : аналіз балансу виробничих потужностей (ВП), план забезпечення виробничими ресурсами при збільшенні обсягів виробництва.
Модернізація та технічне переоснащення виробництва, інтенсивний (не екстенсивний) розвиток, нова техніка/обладнання, аналіз використання існуючих ВП.
Організація підготовки проектів будівництва/реконструкції ВП, ремонтно-будівельних робіт: нові виробничі потужності, реконструкція існуючих ВП; в перспективі – організація ВП за кордоном. Технічний і фінансовий контроль строків/якості виконання робіт.
Ощадливий менеджмент/виробництво - LEAN (не в сенсі витрачати менше, а витрачати раціонально, розумно, економно).
Застосування методологій ТОС (Theory of Constraints – Теорії обмежень) при організації/плануванні і використанні ВП.
Ініціація інновацій з метою збільшення пропускної спроможності виробництва, зменшення трудомісткості виробництва продукції.
Участь в організації патентної та раціоналізаторської роботи.
Керівництво конструкторсько-технологічним бюро (КТБ) (як варіант – суміщення чи виконання ролі Головного конструктора, як граючого тренера).
Відпрацювання/розвиток основних технологічних процесів (металообробка, зварювання, порошкове та рідке фарбування).
Розробка нової продукції (фокус на високотехнологічній/інтелектуальній продукції).
Впровадження/супровід нових розробок у виробництво.
Підготовка технічної, стандартизація технологічної та конструкторської документації. Підготовка/опис технологічних процесів і документації з метою передачі в перспективі на інші виробничі майданчики.
Організація бізнес-процесів та оптимізація оргструктури/штатного розкладу КТБ, розробка і впровадження системи мотивації штату КТБ з метою: підвищення ефективності, скорочення строків розробки документації і впровадження продукції у виробництво, забезпечення уніфікації та технологічності розробок/конструкцій продукції.
Організація випробувань та сертифікації продукції.
Контроль і розвиток служби головного інженера (в підпорядкуванні якого знаходяться гол механік та гол енергетик). Розробка і впровадження системи мотивації штату ГІ.
Контроль та забезпечення ефективності експлуатації технологічного обладнання, безперебійної роботи інженерних систем та обладнання.
Організація технічного обслуговування та поточного ремонту обладнання і інженерних мереж, регламентне обслуговування обладнання.
Планування та організація ефективної експлуатації будівель та споруд.
Забезпечення енергетичної ефективності виробництва, в перспективі – енергетичної незалежності; ощадлива інженерія.