1. Підбір та адаптація персоналу
2. Розробка описів вакансій
3. Організація співбесід
4. Управління корпоративною культурою
5. Моніторинг та аналіз ринку праці
6. Консультування керівників з питань управління персоналом
7. Планування кар'єрного росту співробітників

• Планування та організація своєї роботи
• Адаптація до нових умов роботи
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• консультування роботодавців з питань оформлення компенсацій
• консультування представників малого та середнього бізнесу з питань отримання мікрогрантів
• рекрутинг

• проведення співбесід, підбір персоналу (розміщення вакансій на інформаційних платформах);
• полегшення процесу адаптації нових співробітників;
• формування системи мотивації працівників;
• проведення корпоративних заходів;
• ефективне залагодження конфліктних ситуацій;
• прийняття рішень спільно з керівниками інших відділень та співвласниками компанії стосовно підвищення на посаді, звільнення працівників і т.д
• щотижневий контроль та ведення статистик;
• організація співпраці та взаємодії між відділами компанії
• впровадження в дію системи управління бізнес-процесами компанії (система управління за В.Висоцьким)
• участь в Рекомендаційній раді компанії.

-повний цикл підбору персоналу

-організація та проведення співбесід

-організація процесу стажування та введення на посаду кандидатів з наступною атестацією

-контроль за веденням статистик по відділенням

-організація корпоративних заходів

- виконання додаткових задач від керівників

-розробка посадових інструкцій, організаційних політик, регламентів та штатних папок.